info@shakethetree.nl +31 (0)6 - 12 66 28 68
SHAKE THE TREE. Where commercial structure becomes competitive advantage

Kernactiviteiten

Branches waar commerciële complexiteit het succes bepaalt
Ik gedij in organisaties waar groei om meer draait dan alleen een goed product of een goede dienst.
De omgevingen waar ik de meeste waarde creëer, zijn die waarin meerdere stakeholders, kanalen, functies en commerciële prioriteiten naadloos moeten samenwerken.
Wanneer pricing, governance, strategie en uitvoering steeds meer met elkaar verweven raken, kan commerciële complexiteit groei afremmen of juist een krachtig concurrentievoordeel worden.
Daar kom ik in beeld.
Ik help organisaties helderheid te scheppen, teams op één lijn te brengen, governance te versterken en commerciële ambitie om te zetten in meetbare resultaten.

Branches waar ik waarde toevoeg

Industrie & productie
Industriële en productiebedrijven opereren in steeds complexere ecosystemen met distributeurs, partners, leveranciers en internationale stakeholders.
Commercieel succes hangt af van het afstemmen van operatie op marktuitvoering, met behoud van zicht, eigenaarschap en grip over de hele waardeketen.
Ik help organisaties kanaalstrategieën te optimaliseren, stakeholderafstemming te versterken en toekomstbestendige commerciële operating models te bouwen.

Typische omgevingen zijn:
  • Productie
  • Bouwmaterialen
  • Technische producten
  • Industriële oplossingen
  • Machinebouw
  • Installatie en engineering
  • Distributienetwerken
  • Internationale partnernetwerken
  • OEM-omgevingen
Typische uitdagingen die ik oplos:
  • Kanaalconflict
  • Versnipperde partnernetwerken
  • Inconsistente pricing
  • Beperkte commerciële governance
  • Misalignment tussen sales en operations
  • Internationale groei-initiatieven schalen
Zakelijke dienstverlening
Zakelijke dienstverleners opereren in steeds complexere stakeholderomgevingen, waar commercieel succes om veel meer draait dan het winnen van het volgende contract.

Ik help organisaties schaalbare commerciële structuren te bouwen, besluitvorming te verbeteren en performance management op directieniveau in te richten.

Succes vraagt om:
  • Heldere strategische positionering
  • Relatiemanagement op basis van vertrouwen
  • Sterke commerciële governance
  • Effectief beheer van lange salescycli
  • Afstemming tussen sales, marketing, operations en leiderschap
Typische omgevingen zijn:
  • Outsourcingpartijen
  • Shared service-organisaties
  • Projectgedreven organisaties
  • B2B-dienstverleners
Professionele dienstverlening
Professionele dienstverleners drijven op expertise, reputatie en langdurige klantrelaties.
Naarmate organisaties groeien, lopen ze vaak tegen uitdagingen aan zoals inconsistente proposities, verkokerde teams en moeite met het schalen van business development.
Ik help professionele dienstverleners commerciële focus te scheppen, samenwerking te verbeteren en herhaalbare groeimodellen te ontwikkelen.

Typische omgevingen zijn:
  • Adviesbureaus
  • IT- en technologiediensten
  • Engineeringdiensten
  • Juridische dienstverlening
  • Financiële dienstverlening
  • Bedrijfsadvies
Bouw & bouwecosystemen
Bouw- en bouwgerelateerde bedrijven opereren in omgevingen met meerdere stakeholders, waar fabrikanten, architecten, aannemers, distributeurs en eindgebruikers effectief moeten samenwerken.
Succes hangt af van sterke governance, heldere waardeproposities en afstemming over de gehele projectlevenscyclus.
Ik help organisaties commerciële samenwerking te versterken, partnerbetrokkenheid te verbeteren en schaalbare groeimodellen te bouwen.

Typische omgevingen zijn:
  • Bouwmaterialen
  • Interieur- en afbouwoplossingen
  • Bouwtoeleveranciers
  • Architecten-ecosystemen
  • Installatiediensten
  • Vastgoed- en projectomgevingen
Mobiliteit, logistiek & supply chain
Mobiliteits- en logistieke organisaties opereren in sterk verweven ecosystemen, waar commercieel succes afhangt van de balans tussen klantbehoeften, operationele prestatie en partnerrelaties.
Ik help organisaties commerciële processen te optimaliseren, stakeholderafstemming te verbeteren en groei te versnellen over complexe waardeketens.

Typische omgevingen zijn:
  • Contractlogistiek
  • Fleet- en leaseorganisaties
  • Mobiliteitsaanbieders
  • Transportdiensten
  • Supply chain-oplossingen
  • Distributienetwerken
Familiebedrijven & mkb
Veel familiebedrijven en door oprichters geleide bedrijven bereiken een fase waarin verdere groei vraagt om meer structuur, sterkere governance en een professionelere commerciële aanpak.
Ik help organisaties de stap te maken van ondernemend succes naar schaalbare prestatie.

Typische situaties zijn:
  • Snelle groei zonder structuur
  • Opvolgingsvraagstukken
  • Commerciële professionalisering
  • Voorbereiding op expansie
  • Versterken van leiderschapsafstemming
  • Bouwen van schaalbare operating models
Typische uitdagingen die ik oplos:
  • Commerciële versnippering
  • Onduidelijke waardeproposities
  • Gebrek aan commerciële governance
  • Lange en onvoorspelbare salescycli
  • Misalignment tussen afdelingen
  • Kanaalconflict en stakeholdercomplexiteit
  • Schalen zonder structuur
  • Data-rijke maar inzicht-arme organisaties
  • Moeite om strategie te vertalen naar uitvoering

Wat je kunt verwachten:
  • Ik combineer strategisch denken met hands-on uitvoering.
  • Samen scheppen we helderheid, beleggen we eigenaarschap en bouwen we schaalbare commerciële kaders die duurzame groei mogelijk maken.
  • Want succesvolle organisaties laten groei niet aan het toeval over.
  • Ze scheppen de juiste voorwaarden om consequent de resultaten te oogsten waar ze op mikken.

Commerciële excellentie


Groeiversnelling & transformatie


(Interim) leiderschap (C-level / directie) / consultancy


Strategische partnerschappen & governance

BEDACHT IN DE BOARDROOM. BEWEZEN OP DE WERKVLOER. Geen theorie.
Geen eindeloze PowerPoints.
Echte implementatie.
©2026 Elementary Design